I Kantega lever vi av det vi har i hodene våre. Det er kompetansen, nysgjerrigheten og evnen til å løse komplekse problemer som gjør oss til en solid teknologipartner. Derfor investerer vi tungt i noe mange andre ofte skyver til kveldstid eller helger: kompetanseheving – i arbeidstiden.
- Vi som er utviklere og designer tar mange valg som påvirker de som skal bruke løsningene veldig mye.
Lars om å ta ansvar for brukerne.
- ...det er ikke noen rolle innenfor det. Men jeg bare gjør det, hvis jeg ser behov for det.
Morten gjør det som trengs, der det trengs.
- Hvis vi ikke trives her. Hva skal vi gjøre da, på en måte.
Tverrfaglige Emilie har endelig fått samlet den brede bakgrunnen min til noe som gir mening.
- Jeg stolte på at de jeg kjente som jobba i Kantega jobba har fordi de hadde lyst til det. Ikke fordi "man bare bare trenger en jobb".
Emilie ble anbefalt Kantega av folk hun kjente og stolte på.
- I et samfunnsperspektiv er det viktigste vi i Kantega gjør, å velge hvilke kunder vi ønsker å jobbe sammen med og hvilke prosjekter vi ønsker å levere.
Nora om samfunnsnyttige prosjekter.
- vi kommer noen ganger fram til en dypere innsikt som kunden ikke har tenkt på en gang.
Ove om å "bare være en IT-mann"
- Æ trur at en av grunnan til å kundan velge å stole på oss, e at vi har en langsiktig holdning
Gøran om det å tenke langsiktig. Hos oss, og sammen med kundene.
Vi går i disse dager ut med en rekrutteringskampanje, der vi ber venner, bekjente, slektninger og andre om å sende inn tips om flinke folk de kjenner som kan passe inn i Kantega. Men hvem er det egentlig snakk om?
- Oi, det er ikke småtterier det her. Vi har en liten påvirkning over hele verden.
Vi tok en prat med Elias for å høre om hvordan det var- og er å være ny. Nedenfor kan du lese transkriberingen fra intervjuet 😊
- Herregud, ikke la den sjansen gå fra deg.
Vi tok en prat med Karen for å høre hva hun tenker om kompetansedeling, og hvorfor det er så viktig å få til. Nedenfor kan du lese transkriberingen fra intervjuet 😊
- At her er vi like, eller ikke like, men vi er like mye verdt.
I enhver organisasjon er det menneskene som gjør forskjellen. Derfor er rekruttering noe av det viktigste man kan gjøre. For mange i IT-bransjen er det ekstra viktig akkurat nå.
Kantegas ansatteiermodell gjør Kantega til en unik arbeidplass. Jeg mener flere bedrifter burde gjøre som oss.
I Kantega har jeg fått muligheten til å prøve ulike retninger, og her utforsker vi ulike måter å jobbe på. Vi har mulighet til å velge selv, og fokuserer på kontinuerlig forbedring.