Lean prinsipper, Agile utvikling, Scrum, XP, Testdrevet utvikling – dette er bare noen av buzzordene i softwarebransjen i dag.
Beskrivelse:
Utviklere og testere har ofte ett ganske klart bilde av hva dette betyr for dem, men for en travel leder, ressurs forvalter eller økonomisk ansvarlig kan det være vanskelig å holde seg oppdatert.
For å hjelpe deg å beholde oversikten, tilbyr vi kurset ”Lean for ledere”. Dette kurset vil bidra til at du forstår hva prinsippene i Lean og verktøyene kan gjøre for deg.
Målgruppe:
Målgruppen er ledere på alle nivåer, med ansvar for resultater ut fra visse rammebetingelser.
Dette vil du lære:
- Forstå de underliggende prinsippene i “Lean the Toyota Way” og det Agile manifest. Du vil så kunne designe forbedrede løsninger for din egen organisasjon.
- Bruke enkle verktøy for å definere reslutater, finne og fjerne unødvendigheter og lage en flyt av leveranser.
- Lage en permanent struktur for kontinuerlig læring og forbedring.
Innhold:
1. Lean, Toyota og Verdi vs waste
- Historien og bakgrunnen for LEAN and Agile
- Lean practices - Introduksjon og uforutsette resultater
- Øvelse ”Value Stream Mapping”
- Riktig verktøy – ”FIND YOUR WASTE”
2. Håndtere flyten
- Flow, pull and Just-in-time
- Throughput economy and bottlenecks
- A Kanban system for maintenance work
- Exercise - “Lean production”
3. Mennesker, ledelse og mål
- Lederskap i et Agilt miljø
- Kaizen through trust and transparency
- Building high performing teams
- Øvelse – “The Six Thinking Hats”
- Verktøy – “Agile Retrospectives”
4. Lean IT, og hvordan få det til
- Value – Produkteiers rolle
- Sourcing and new business models
- Øvelse – “Order your backlog by business value”
- Verktøy – “A structure for change”
