Scrum for forretningssiden med Geir Amsjø.

Beskrivelse:
Fremgangsmåten baserer seg på at behovet i markedet, og kost/nytte vurderinger styrer den løpende prioriteringen. Dette gjør at vi treffer brukernes behov maksimalt godt og effektiviserer produktutviklingen.

Smidige prosjekter skiller seg radikalt fra tradisjonelle prosjekter - smidig filosofi og prinsipper skiller seg også grunnleggende fra de etablerte "sannhetene" innenfor systemutvikling.

I stedet for å forsøke analysere alle behov til bunns, og å detaljplanlegge, blir en nå oppmuntret til å komme i gang med jobben så fort som det er praktisk mulig. Ideen er å raskt levere biter av funksjonalitet slik at man kan vise fram dette og derigjennom få feedback. Dessuten skal teamene som utfører jobben få organisere og styre seg selv. Ikke rart at Scrum utfordrer den etablerte organisasjonen! Da er det helt sentralt at de impliserte har en felles oppfatning av hva man er i ferd med å gjennomføre.

Kursets første del gir en introduksjon til det vi kaller "smidige metoder" generelt, Scrum spesielt og forklarer hvordan Lean Thinking som ledelsesfilosofi passer sammen med Scrum.
Den andre delen er en "Best practice" gjennomgang. Her lærer vi teknikker som er skreddersydd for smidig produktutvikling og Scrum.

Målgruppe:
Kurset er skreddersydd for forretningssiden, enten man skal ha rollen Product Owner som definert i Scrum, eller man jobber med forretningsutvikling, innovasjon, produktledelse, prosjektledelse eller linjeledelse. Kurset passer også godt for produkteiere eller prosjektledere på kundesiden.

Forkunnskaper:
Erfaringsmessig vil mange av kursdeltagerne allerede ha noe kjennskap til Scrum. Derfor har vi begynt å anbefale en viss grad av forberedelse til kursene, slik at alle starter på noenlunde samme nivå. Her kommer noen anbefalinger:
http://scrummaster.no/?p=3 "Hva er egentlig Scrum?"
http://scrumtraininginstitute.com/library her finner du en del gode artikler og videosnutter.
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches er et annet alternativ. Denne populære artikkelen har også blitt bok.
http://poppendieck.com/ilsd.htm "Implementing Lean Software Development: From Concept to Cash"

Målet med kurset
Kurset er laget for at forretningssiden, kunden og ledelsen skal lære å dra maksimalt nytte av de mulighetene som ligger i Scrum. Samspillet mellom IT-avdelingene og forretningssiden er en integrert og ofte undervurdert del av den Smidige filosofien som Scrum bekjenner seg til. Du vil også få en uvurderlig basis for å drive fram en organisasjonsendring mot Scrum.

Pedagogikk
Kurset er lagt opp i en logisk rekkefølge og begynner med bakgrunnen. Hvilke problemer skal vi løse, hvilke fordeler kan vi dra nytte av, hvordan henger Scrum sammen med andre aktuelle rammeverk, filosofier og praksiser. Deretter dukker vi ned i de konkrete elementene i Scrum. Hvordan planlegge, gjennomføre og levere basert på korte iterasjoner. Til slutt vil det bli fokus på det vi kan kalle "best practices". Dette er metoder og verktøy som har vist seg å fungere svært godt sammen med Scrum som rammeverk.

Teorien vil i stor grad bli komplettert med praktiske eksempler og erfaringer kursholder selv har ervervet som veileder i en rekke IT-bedrifter de senere årene.

Kursinnhold
Dette er temaene vi går igjennom (kursmaterialet er på engelsk):

• Agile software development - overview, which problems to solve
• Lean Software Development - How Lean and Scrum fits
• Scrum workflow
• Roles and responsibilities - Product Owner, Scrum Team, Scrum Master
• Teamwork - Self organizing, cross functional teams
• The meetings - Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review and Retrospective
• The role of Management
• Agile Requirements
• Develop and communicate a Vision
• User Stories
• Minimal Marketable Feature sets (MMFs)
• User story mapping
• Planning and Estimation - Planning Poker
• Agile Contracts
• Scaling Scrum - planning and synchronizing parallel Scrums
• Multi Sprint Planning