Hvordan setter man RUP ut i livet? Ved bruk av eksempler og øvinger får man innblikk i evaluering av en organisasjon samt skreddersøm av prosessen.
Beskrivelse:
Teknikker som kan benyttes for å introdusere prosessen i en utviklingsorganisasjon blir også introdusert.
Målsetninger: Forstå hvordan man realiserer RUP i en organisasjon.Ulike konfigureringer av RUP.Hvordan planlegge implementering (realisering) av prosessen.Evaluering av en prosess implementasjon.
Målgruppe:
Prosessansvarlige, prosessmentorer, prosjektledere, tekniske ledere og andre som trenger å forstå hvordan man kan realisere og skreddersy RUP.
Forkunnskaper:
Kurset” RUP” eller minst 6 måneders erfaring med bruk av RUP.
Faser, aktiviteter og roller i Rational Unified Process
Hensikt og mål ved hver arbeidsflyt.
Hvordan man evaluere en organisasjon før prosessimplementering.
Hvordan implementere RUP i en spesifikk organisasjon
Oppsett av risikoliste for et implementeringsprosjekt.
Konfigurering av prosessen til et spesifikt prosjekt.
Typisk skreddersøm av prosessen for ulike kategorier av prosjekt og organisasjoner. Automatiserte verktøy som støtter opp om prosessen.
Typiske opplærings- og mentoringressurser som er nødvendig for å støtte opp om implementeringen av RUP.
Skreddersøm og utvidelse av RUP on-line.
